Stoffströme bilden das Rückgrat der produzierenden Industrie. Dies wird besonders deutlich, wenn irgendwo im Fluss der Rohstoffe, Intermediate oder Produkte Probleme auftreten; wenn zum Beispiel plötzlich ein wichtiger Rohstoff in der Versorgungskette der Betriebe nicht oder nur eingeschränkt verfügbar ist. Erschwerend kommt hinzu, dass im Supply Chain Management zwischen der Minimierung des Umlaufvermögens und dem Erhalt von Sicherheitsbeständen häufig ein Zielkonflikt besteht.

Eine ausgewogene Lösung schließt dabei sowohl eine Folgekostenabschätzung für unterschiedliche Notfallszenarien als auch die Strukturierung und Vorbereitung eventuell notwendiger Verteilungsentscheidungen angesichts knapper Ressourcen ein. Eine solche Lösung kann zugleich als Basis für eine Optimierung der Stoffströme in Ihrem Unternehmen dienen.