Klimaschutz: eine globale Aufgabe auch für Industrieunternehmen

Klimaschutz ist eine der dringenden globalen Aufgaben der heutigen Zeit. Verantwortlich dafür sind die in den vergangenen Jahren enorm gestiegenen Emissionen von Treibhausgasen, vorrangig von Kohlendioxid (CO₂).

Mit dem Bayer Klimaprogramm verfolgt der Konzern innovative Ansätze für den Klimaschutz. Im Rahmen des Programms wurden Leuchtturmprojekte initiiert, bei denen Entwicklungen und Produkte für den Klimaschutz im Fokus stehen. Zum Beispiel der Bayer Climate Check. Mit Hilfe dieses TÜV-zertifizierten Checks lassen sich Energieeffizienz-Potenziale identifizieren und quantifizieren. Die Ergebnisse der Bestandsaufnahme sind die Basis für Maßnahmen, mit denen Emissionen von Treibhausgasen gesenkt werden können.

Unser Ansatz

Das „Green Supply Chain & Logistics“-Modul von Bayer Technology Services wurde entwickelt, um die Potenziale zur Reduktion von CO₂-Emissionen in der Logistik zu identifizieren. Hierzu stellt das Modul einen ergänzenden Key Performance Indicator (KPI) zur Verfügung, mit dem sowohl logistische Einzelprozesse als auch die gesamte Supply Chain im Hinblick auf den Klimaschutz optimiert werden können.

Die Optimierung nach Emissionsgesichtspunkten wird somit in die Gesamtoptimierung der Logistik und der Supply Chain eingebunden. Dieser integrierte Ansatz führt dazu, dass die „grüne“ Optimierung in Abwägung aller KPI’s durchgeführt wird und so ein ausgeglichenes Verhältnis in der Supply Chain erreicht wird.

Die Grundlage aller Projekte im Bereich Supply Chain und Logistik (SCL) eine Ist-Analyse auf Basis des SCL Climate Footprint. Darunter verstehen wir die spezifischen Emissionen in Form von CO₂-Äquivalenten, verursacht durch logistische Prozesse.

Verfahren, Ergebnisse, Nutzen

Zu Beginn erfolgt eine zielgerichtete Datenerhebung. Gemeinsam mit Ihnen erfassen wir neben dem Scope der zu betrachtenden Logistikprozesse Informationen zu Transporten aller Art bis hin zu vollständigen Distributionsnetzwerken, zu Abfüll- und Verpackungsprozessen sowie zur gesamten Lagerhaltung und Intralogistik. Mit diesen umfassenden Daten lassen sich optimale Ansatzpunkte für eine ökonomisch und ökologische sinnvolle Verbesserung identifizieren.

Im Rahmen der Auswertung dieser Daten wird zunächst der SCL Climate Footprint bestimmt. Unter Berücksichtigung zusätzlicher Rahmenparameter wie Kosten, Servicegrad oder Kapitalbindung durch Bestände können individuelle Potenziale und Maßnahmen identifiziert und bewertet werden. Die identifizierten Potenziale lassen sich dann mit den strategischen Unternehmenszielen abgleichen und bilden so eine Entscheidungsbasis. So können zum Beispiel im Spannungsfeld von „Wie grün soll die Supply Chain werden?“ und „Was darf es kosten?“ oder „Wie wird der Servicegrad beeinflusst?“ verschiedene Maßnahmen miteinander kombiniert und zunächst in Szenarien verglichen werden.