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Unser Know-how in der Methodik zur optimalen Nutzung des Wissensmangements und die Erfahrung in der Abwicklung von Investitionsprojekten hilft Ihnen Ihre Projekte erfolgreich und effizient durchzuführen.

Um mit Wissensmanagement merkliche Produktivitätsfortschritte zu erzeugen, empfehlen wir

• eine leistungsstarke IT-Infrastruktur
• die verbindliche Nutzung und Pflege des Systems durch die Mitarbeiter
• die Vermittlung von Anreizen zur Wissensteilung
• die Einrichtung der Groupware „Lotus Notes®“ als einheitliche IT-Plattform, die alle intern und extern an einem Projekt beteiligten Personen einbindet und für eine zeitgerechte Informationsweitergabe zwischen den Projektphasen sorgt
• die Aufgabenverteilung und Kontrolle durch Nutzung des Workflows von „Lotus Notes®“ Standardapplikationen
• den Einsatz von maßgeschneiderten Eigenentwicklungen (z.B. Abwesenheits-, Change Management-, Besprechungs-, Massenmailer- Datenbank)
• die Nutzung eines Dokumenten-Managementsystems zur Ablage projektrelevanter Informationen (wie Spezifikationen, Zeichnungen, Zeitplänen, Protokollen und Stücklisten)
• ein Workflowmanagement zwischen der Groupware und dem Dokumenten-Management
• den Austausch von Informationen und Dokumenten mit externen Partnern über gemeinsame Schnittstellen (Extranet)