In einem Verfahrenvergleich sollen alle interessierenden bzw. bekannten Verfahrensalternativen gegenübergestellt werden. Dazu ist es erforderlich, zunächst eine fundierte Datenbasis zu schaffen.

Oft steht die Zusammenstellung der technischen und betriebswirtschaftlichen Unterlagen eines gut bekannten Verfahrens, etwa des Verfahrens des Auftraggebers, der aufwendigeren Ermittlung der vergleichbaren Daten der Verfahrensalternativen gegenüber. Hierzu kann eine Vielzahl unterschiedlicher Datenquellen herangezogen bzw. recherchiert werden. Das reicht von Patentrecherchen und der Analyse wissenschaftlicher Veröffentlichungen über Offenlegungen und Umweltund Handelsstatistiken bis zur Auswertung der laufenden Wirtschaftspresse.

Aus diesen Informationen werden nun weitere Daten durch verfahrenstechnische Berechnungen abgeleitet. Zu unzureichend bekannten Verfahren entwerfen erfahrene Entwicklungsingenieure die Prozessfließbilder, führen Massen- und Energiebilanzierungen durch und ermitteln so den Rohstoff- und Energiebedarf der Verfahren.

Auf dieser Grundlage lassen sich danach die erforderlichen Investitionen errechnen, je nach Anforderung mit zunehmender Genauigkeit. Jetzt ist es für unsere Mitarbeiter, die selbst Erfahrungen in Führungspositionen als Anlagenbetreiber gesammelt haben, möglich, die Herstellkosten auch eines fremden Verfahrens zu ermitteln.

Erfahrungsgemäß ist die Datenbasis der verschiedenen Verfahren in ihrer Genauigkeit unterschiedlich. Um dies für die anstehenden Schlussfolgerungen zu verdeutlichen, können insbesondere die betriebswirtschaftlichen Rechnungen mit unscharfen Zahlen bzw. mit Bandbreiten für die möglichen Schwankungen durchgeführt werden. Eine Sensitivitätsanalyse zeigt außerdem die entscheidungsrelevanten Parameter auf.

Auch wenn heute selbstverständlich alle Rechnungen durch aktuelle Software unterstützt werden, so gewährleistet doch erst die Zusammenarbeit in einem interdisziplinären Team erfahrener Technologiebewerter die bestmögliche Qualitätssicherung bei der Verfahrensbewertung.