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Winner - Hermes Award 2007

Bewertung von Projekten

Potenzialabschätzung Business Case

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Kapitalwertrechnung (aus discounted cash flow) für verschiedene Geschäftsszenarien

Ausstattung und Methodenspektrum

Die Potenzialabschätzung eines Vorhabens kann je nach Fragestellung sehr unterschiedlich ausfallen. Manchmal sind grobe Abschätzungen durch Experten ausreichend, in anderen Fällen wiederum bilden gesondert in Auftrag gegebene Studien die Basis der Bewertung.

Prinzipiell besteht eine Potenzialbewertung aus folgenden Schritten:

  1. Zusammenstellen des Aufwandes über den gesamten Lebenszyklus. Dazu kann gehören: Forschungsaufwand, Entwicklungsaufwand, Anlagenerrichtung, Kosten des Anlagenbetriebs (Produktionskosten), Aufwendungen zur Vermarktung des Produktes, Logistikkosten, ggf. bis zu den Abrisskosten;
  2. Ermitteln der Einkünfte über den gesamten Lebenszyklus, z.B. durch Marktanalysen und Analyse von Marktzusammenhängen (Mengen-, Preisentwicklung über die Zeit);
  3. Die Definition von Szenarien;
  4. Die betriebswirtschaftliche Bewertung (Brutto Cash Flow, Barwerte, Kapitalwerte, Cash Flow Return on Investment, etc.);
  5. Das Abschätzen von Chancen und Risiken, z.B. technische Machbarkeit, Marktverhalten und Wettbewerb;
  6. Das Einbringen strategischer Aspekte, z.B. Firmenentwicklung, Kernkompetenzen.
  7. Gesamtbewertung des Vorhabens vornehmen. (z.B. Portfolio-Analyse)