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Winner - Hermes Award 2007

Bewertung von Projekten

Feasibility Study – Wir wissen, was machbar ist!

Unsere Methoden

Die Feasibility Study wird schwerpunktmäßig von einem
dafür eingerichteten Team aus Mitarbeitern der Arbeitsgruppen
Conceptual Design und Technology Evaluation erstellt. An Stellen, an denen schon während der Feasibility Study eine vertiefende Bearbeitung erforderlich wird, ziehen wir weitere hinzu. So z.B. beschäftigen sich bei Bayer Technology Services ca. 250 Mitarbeiter mit der detaillierten Auslegung fast aller relevanten Unit Operations. Weitere 1.100 Mitarbeiter in den Bereichen Engineering und Process Management Technology geben bei Bedarf schnell abgesicherte Informationen z.B. zu Investitionen, Infrastruktur, Prozeßführung, Prozeßanalysentechnik u.v.m.

Die Bearbeitung erfolgt in drei Phasen. Die Vorbereitungsphase gilt der Klärung und Bereitstellung der Rahmenbedingungen. Danach findet in der Hauptbearbeitungsphase die detaillierte Bewertung des Investitionsvorhabens in Hinblick auf Technische Machbarkeit, wirtschaftlichen Erfolg und bestehende Risiken statt. Entsprechend des Kundenwunsches gestaltet sich die dritte Phase der Dokumentation und Präsentation der erarbeiteten Unterlagen.

  • Vorbereitungsphase:
    • Grundlagen überprüfen (wenn noch nicht vorhanden)
    • Technikgutachten, ggf. mit Verfahrensvergleich und Auswahl der optimalen Technologie
    • Markteinschätzung, Konkurrenzanalyse
    • Öko-Check
    • 1. Entwurf business case
  • Festlegung der genauen Randbedingungen
    • Produkte, Markt
    • Verfahren, Rohstoffe
    • Standort, Bedienkonzept
    • Kapazitäten, Straßenkonzept, Apparategrößen
    • Terminvorgaben

Detaillierte Überprüfung:

  • Technische Machbarkeit
    • Verfahrensbeschreibung
    • Einstufung der Stoffeigenschaften
    • Massen- und Energiebilanzen
    • Auslegung der Einzelapparate; Apparateliste
    • Gebäudeauslegung und Aufstellungspläne
    • Standorteinbindung mit Auslegung der Versorgungs- und Entsorgungseinrichtungen
    • Betriebliche und außerbetriebliche Logistikkonzepte
  • Umwelteinflüsse
    • Environmental Impact Study: Emissionen, Immissionen, Ausbreitungsrechnungen, ...
    • Qualität Abluft, Abwasser
    • Lärmemissionen, Deponieanfall
    • Sicherheitskonzept
  • Wirtschaftliche Bewertung
    • Ermittlung der Investitionskosten
    • Zusammenstellung der Herstellkosten
    • Zeitlicher Verlauf des Kapitalbedarfs
    • Finanzierungsmodelle
    • Vollständiger Business Case und dessen Wirtschaftlichkeit
  • Risikoanalyse
    • Allgemeine Schätzungenauigkeiten
    • Verfahrensrisiken (Kapazität, Verfügbarkeit, Erreichen der Produktspezifikation, ...)
    • Wirtschaftliche Risiken (Umsatz- und Preiserwartungen, Auslastung, Kostenentwicklung, ...)
    • deren Einflüsse auf den Geschäftsverlauf
    • Nachhaltigkeitsdebatte
  • Präsentation, Dokumentation:
    • Dokumente für Banken, Gesellschafter, u.ä.
    • Genehmigungsplanung