Die Projekte zielen u. a. auf die Reduktion vorher nicht vollständig verstandener und wirtschaftlich relevanter Schwankungen in Kapazität, Utilities, Ausbeuten, Produktqualität und Anlagenverschmutzung. Neben der gezielten Anwendung statistischer Auswertemethoden dient die SIX SIGMA Methodik auch zu einer konsequenten und disziplinierten Abwicklung der Projekte.

Zum Beispiel:

• Optimierung des Betriebswassereinsatzes einer Anlage. Konzepte für Nachhaltigkeit entwickelt und installiert. Einsparungen von ~400 T€/a realisiert.
• Analyse der Foulingursachen einer chemischen Produktionsanlage mit multivariater Statistik. Dadurch Identifizierung von bedeutenden Einflussgrößen und Maßnahmen zur Optimierung möglich.
• Qualitätsprobleme bei Farbe und Farbstabilität einer Industriechemikale analysiert und gelöst, demonstrierte BestPractice kann jetzt stabil und gezielt eingehalten werden.
• Ausbeuteoptimierung und Überwachung chromatographischer Trennschritte in einem biotechnologischem Aufarbeitungsprozess, identifizierte und umgesetzte Maßnahmen führen zu Payback-Zeiten des Projektes von deutlich weniger als einem Jahr.
• Ausbeuteoptimierung und Nebenproduktreduzierung in Fermentationsprozessen, identifizierte und umgesetzte Maßnahmen führen zu Payback-Zeiten des Projektes von deutlich weniger als einem Jahr.